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【原创】34、谈谈“三个淡化,三个强化”

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发表于2018年11月22号 17点 阅读 2850 评论0 点赞0 ©著作权归作者所有

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34、谈谈“三个淡化,三个强化”

2008-06-06

逗 号

(在网易博客里放了10年没有通过审查,不让公开分享)

 

       人生是短暂的,人类是群体的,社会是复杂的,生活是多彩的。人从成人以后,毕竟要经过学习、工作、退休、发挥余热等过程,直至走完人生。人离不开社会,离不开群体,更离不开自然环境。俗话说,人不怕遇不到好事,就怕遇不到好人,其实就是讲人与人关系的处理。我最近思考这方面问题,觉得不管你是领导者,还是被领导者,都是相对的,没有绝对的。在处理各种关系中,我想要“三个淡化,三个强化”。

       一是“淡化职务,强化年龄”。人的职务是某个阶段的需要,我不认为职务是评价一个人能力的唯一标准,因为其中的原因很多。但是人的年龄越来越大,那是共同的。现在很多人把职务看的很重,特别是有些身居过要职的人。例如,有的人认为当领导的哪方面都应该优秀,一出问题就很迷惑,想不通。有的人过去担任过某个职务,你不喊他的官衔,他会很不高兴。特别是逢年过节,往往要看望和慰问的是担任过更高职务的领导。比如,有两个人,过去在一起工作,但是职务不一样,可年龄相仿。过节时职务高的当年手下就去看,职务低的就免啦。就群体来说,更多得到关心的是职务高的,年龄大得多且职务比较低的,就差多了。这里说的是同一个拜访者。我觉得,应该淡化职务,强化年龄。同样情况下,更应该关心和关注那些年龄大的人,因为他们更需要,别把职务看的那么重。尤其是离退休群体,更显得突出。很多八九十岁的老人,由于多种原因,职务高的毕竟是少数,尤其需要关心和照顾。相反,职务高的相对年青,需要关照的方面相对少些。就整个社会来看,强化年龄也是中华美德的重要体现。

       二是“淡化能力,强化量力”。由于每个人的年龄、经历和所处的环境各异,其能力是大不一样的。人们都希望自己的能力有充分展示,也千方百计的追求更高的能力。但是人的能力是有限的,在某种程度上说,也是很渺小的。只有万众一心,才能众志成城。有很多人把自己能力看得无所不能,想干什么就敢去做什么,实际上超出了自己的控制范围,那后果就可以想象了。有的已经离开了自己的领导岗位,反而认为本事更大啦,没有他办不了的事。有的还是“小车不倒只管推,一直推到共产主义”。因此,给自己增加了很大的工作量,也揽了很多责任和任务。我认为,要打折扣地看待自己的能力,相信很多事不是自己都能办的,尤其是离开工作岗位以后,更要强化量力。我的观点是,做什么事都要“尽可能”,而不是“尽力”。因为“尽可能”是自己的主动行为,能做多少就做多少,要量力。而“尽力”是外部对你的评价,你可能已经竭尽全力,而外界还认为你没尽力。有的人敢揽“天大的事”,可根本就做不到、做不好。这也是没有量力,而是强化了能力。尤其是对离退休的老人更应如此。

       三是“淡化权力,强化自力”。社会需要管理,人都会处于某个群体之中。管理就要有领导和被领导的关系,不需要管理,天老大,自己老二的人,理论上是没有的。在整个管理中,权力的使用要有节制,也就是要体现以人为本。要强化人的自我管理能力。有的人生怕别人出问题,走错路,对别人的一举一动都感兴趣,都关心,其实大可不必。特别是有些离退休的人,活动自由度大了,有的人利用权力严格管理,反而产生很多矛盾。结果是适得其反。每个人都有对事物的看法和理解,要求完全一致也是不可能的。要鼓励和支持个人的自理能力,弦不能绷得太紧,这样可能环境更宽松,人与人的关系会更融洽。

       事物都是辩证的,淡化的东西不等于不存在,只是在处理上要作出调整。以上三个方面,我都有切身体会,也有很多事例。只是一些体会而已。

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